Так как важны не только ожидания CEO, но и готовность сотрудников их оправдать. Сформируйте план индивидуального развития и перечислите в нем полезные ресурсы. Это может быть https://deveducation.com/ готовый курс, книга или видео на YouTube.
Харизма Лидера — Как Развивать Это Качество, Чтобы Привлекать, Убеждать И Вести Окружающих За Своими Идеями
Вряд ли какие-либо мероприятия обучения персонала способны сформировать такого специалиста. Что касается владельца бизнеса или руководителя, он точно не обязан быть специалистом широкого профиля — Generalist. При этом учитываются специализация бизнеса, срок запуска проектов, наличие или отсутствие команды и другие.
Что Такое T-shaped Модель Компетенций?
А ещё такие специалисты помогают компании определять приоритеты. Так, если один сотрудник не успевает или не справляется со срочным запросом клиента, эту задачу может выполнить тот, у кого в текущей работе не горят дедлайны. T-shaped — эксперты в одной области знаний, у которых также есть базовые знания и опыт в других сферах. Их преимущества — умение работать в команде и понимание специфики функционала других специалистов. Если будет необходимость, они смогут выполнить работу за своих коллег пока те на больничном, в отпуске или заняты другой задачей. В разрезе концепции Атласа новых профессий от Инновационного центра Сколково, только #-компетенции в будущем будут конкурентоспособными.
Для начала выявите свои «слабые места» в выбранной области, а затем составьте план по их ликвидации. Можно пройти углубленные онлайн-курсы, найти опытного ментора, почитать литературу. При чем развиваться нужно непрерывно, следить за новостями в этой области, осваивать новые инструменты и технологии. Было замечено, что разнообразные мероприятия по обучению персонала новым навыкам, не связанным с должностью, такие как творческие мастер-классы, помогают сотрудникам переключаться и развивать творчество.
Еще есть категория M-shaped ― эксперт в 2+ сферах на стыке профессиональных областей. Например, дизайнер с опытом ведения своего бизнеса, который еще и умеет писать коды. Например, можно сэкономить на вакансии обработчика запросов клиентов, если делегировать нынешнему T-shaped SMM-щику создать чат-бота. Многие бизнес тренинги предлагают пополнить знания и получить навыки управленческой деятельности, научиться продажам, грамотному взаимодействию с людьми, чтобы вызывать у них доверие и желание сотрудничать. Узких специалистов, глубоко знающих свой предмет, мало, и они на вес золота.
Но в реальной жизни это случается редко, обычно встречается в микроорганизациях. Основываясь на нашем опыте, даже 30% T-shaped специалистов способны удержать компанию в турбулентное время. Бытует мнение, что компании ищут узких специалистов, а широкий профиль скорее отпугивает. Якобы он свидетельствует о том, что специалист не может определиться со своим направлением в карьере, а значит, будет нестабильным и в работе. Поэтому T-shaped кандидаты могут намеренно не фокусироваться на своих достижениях вне основной специализации.
- То есть дизайнер должен понимать, как работает верстальщик, чтобы спрогнозировать, как в будущем дизайн ляжет на созданный продукт.
- При выборе того или иного варианта следует учитывать задачи, которые будет решать работник, и ресурсы организации, так как зарплаты специалистов с разным уровнем погружения отличаются.
- T-Shaped подход позволяет специалисту выходить за рамки традиционных практик в профильной сфере и генерить новые продукты.
- Так мы проработали пару месяцев, в итоге у тишейперов сформировался поверхностный объем знаний, и мы смогли начать применять парное программирование.
В таком случае обучение он проходит именно в этих полях. L–shaped Folks – разновидность T–shaped специалистов, которая представляет собой переходную модель между узкими L-shaped профессионалами и Т–специалистами с развитой вертикалью (широтой компетенций). Как компетентностная концепция, модель T-Shaped Abilities впервые была предложена Дэвидом Гестом David Guest, опубликовавшим в 1991 г. Научную статью, в которой он дал определение T-Shaped People – «Специалисты, которые сочетают экспертный уровень в своей профессиональной сфере с широкими знаниями в смежных областях». Находя баланс между погружением в разные области и глубокой концентрацией на своей основной специализации, сотрудник не устает от монотонной работы и, следовательно, профессиональное выгорание ему не грозит.
Горизонтальная линия символизирует любопытство к изучению окружающего контекста. Такие люди понимают правила жизни, отлично усваивают парадигмы, подлавливают тенденции. Они умеют понимать закономерности, связывать вместе разрозненные факты и строить общую картину. В команде такие люди понимают Юзабилити-тестирование смысл работы каждого, способны прийти на помощь, если нужно — в роли ассистента, согласовать свои действия с остальными.
Лучше всего t-shaped специалисты показывают себя в гибких командах, компаниях, которые работают по Agile, применяют Scrum–подход. Простыми словами, T-shaped folks — это узкие специалисты со знанием смежных сфер. Мы долгое время работали в команде в составе шести человек.
Среди его важных качеств можно выделить высокий уровень адаптации в среде, которая меняется. Он придерживается философии Lifelong Studying — обучение на протяжении всей жизни и создает интересные идеи. Это особенно полезно, если кто–то из команды заболел, ушел в отпуск или уволился.
Они не станут программистами, но разовьют себя ещё в одном направлении и смогут говорить на одном языке с разработчиками программных продуктов. По данным Google Analytics, на портал заходят более 500 тысяч уникальных пользователей в месяц, а статьи набирают более 850 тысяч просмотров. Наша аудитория – это представители бизнеса Беларуси, России, Украины, Казахстана и других стран. Обсудите с руководством, готова ли компания тратить ресурсы на развитие T-shaped концепции. Если ответ положительный, необходимо выяснить, t-shaped специалист сколько, в какие сроки и какой результат хотим получить? Чем детальнее будет ответ, тем вероятнее оправдать ожидания.
Это специалисты, разбирающиеся во многих областях и при этом являющиеся экспертами в одной из них. Разберёмся в особенностях работы специалистов T-shaped и попытаемся понять, почему они так востребованы. Концепция Т-компетенций появилась как метафора для обозначения требований к сотрудникам, от которых ожидают глубокой экспертизы и широкой эрудиции.
T-shaped сотрудники — это эксперты в какой–то определенной области, которые еще и неплохо разбираются в смежных сферах, развиваются в них. У компании нет специалиста по ИИ, и времени на поиск нового сотрудника тоже нет. Тогда руководство решает обучить молодого программиста основам ИИ, чтобы он смог реализовать необходимую функцию. Программист проходит онлайн-курсы, читает литературу, экспериментирует с разными инструментами.
Помните, что в процессе обучения не бывает глупых вопросов. Поэтому не стесняйтесь обращаться к специалистам интересующей вас сферы за уточнениями и разъяснениями. А возможно, среди них найдётся наставник, который с удовольствием поможет вам освоить новые навыки и поделится своим опытом. Сегодня успешными остаются только компании, способные чувствовать потребности клиентов и подстраиваться под них. Компаниям такие сотрудники нужны для создания прорывных инновационных продуктов и для внедрения прорывных технологий.